閬中市強(qiáng)化公共資源交易管理助力招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?/h6>
【發(fā)布時間 ：2024-12-10】 【閱讀次數(shù)：】 【打印】 【關(guān)閉】
一、深化學(xué)習(xí)，筑牢思想防線。利用工作例會學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、觀看黨風(fēng)廉政教育片，加強(qiáng)意識形態(tài)教育，時刻警醒工作人員保持廉潔自律的作風(fēng)；實時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、定期交流等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員綜合素質(zhì)。今年來共開展集中學(xué)習(xí)11次、業(yè)務(wù)研討8次。
二、創(chuàng)新模式，保障交易公平。常態(tài)化推進(jìn)“遠(yuǎn)程異地+工位制”評審模式，將評標(biāo)專家分散在跨區(qū)域、多副場、不同工位共同完成評標(biāo)工作，實現(xiàn)評標(biāo)專家全程不見面，交流內(nèi)容全程留痕，事后可查可溯，有力破解評審專家與采購人代表“熟面孔”、“老關(guān)系”、“人情標(biāo)”等難題，促進(jìn)了項目評審的公開透明和規(guī)范高效。今年累計完成交易57宗，政府采購成交額3427.27萬元，節(jié)約資金526.71萬元，國有產(chǎn)權(quán)交易成交價185.15萬元，增值額80.65萬元。
三、完善機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控管理。按照交易流程，分設(shè)崗位，建立制衡機(jī)制，并定期輪崗，充分發(fā)揮內(nèi)部崗位間的相互監(jiān)督制約作用，化解崗位風(fēng)險；推行采購項目會商制度，對采購人不合理的采購需求，通過會商消除其政策誤區(qū)、理解偏差和難點疑問，提升采購文件編制水平和質(zhì)量，提前消除質(zhì)疑投訴風(fēng)險；評審現(xiàn)場實行人員一對一跟蹤管理制度，業(yè)主代表、業(yè)主監(jiān)督和評審專家一到現(xiàn)場，立即由專人引領(lǐng)到對應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)隔離，確保評審工作獨立公正。